Gestion des inventaires et de l’approvisionnement

L’inventaire est l’investissement le plus important pour un magasin de pièces automobiles.  Il est essentiel de se doter d’une stratégie et d’un système de gestion à la fine pointe.  De plus, l’inventaire est le nerf de la guerre pour cette industrie : posséder la bonne pièce, au bon prix, au bon moment semble simple, mais il cache un défi  important pour tout gestionnaire.  Avec l’aide des systèmes en place,  Eagle, JMS et Compass, il est possible de faciliter le travail du responsable des inventaires.  

Maximisation de la marge de profit brut

Afin de maximiser les profits de l’entreprise, il est important d’avoir une stratégie claire pour la marge de profit brut en fonction du mix clients et du mix produits.  

La mise en place d’indicateurs de performance aidera les gestionnaires à prendre les bonnes décisions en fonction des résultats pour ainsi bâtir une stratégie de prix compétitive sans sacrifier la rentabilité de son entreprise.

Devenez efficaces dans la gestion de vos recevables

Au cœur d’une entreprise, la gestion des comptes à recevoir est un défi particulièrement délicat pour bon nombre de gestionnaires.  Comment être en mesure de récupérer les sommes dues sans offenser nos clients?  PME Guru a développé un système de gestion des recevables en 5 étapes par une méthode simple et efficace afin de récupérer rapidement les montants immobilisés dans les 60 jours et plus, tout en minimisant l’impact négatif sur les ventes.

Gestion du budget et des ventes?

Produire un budget simple par client utilisant la technologie afin de mieux évaluer le potentiel de votre marché et être en mesure de suivre les résultats et actions durant toute l’année.  Afin de suivre les clients existants et leur taux de fidélité ainsi que leur mix d’achat versus les autres clients et les moyennes de l’industrie. Développer un plan d’action par client avec les opportunités des clients existants et prospects ainsi que d’évaluer les risques d’érosion.

Qui fait quoi?

Dans l’objectif d’accomplir la totalité des tâches à faire dans une entreprise, il est important que chaque employé soit à son poste et qu’il possède une description de tâches ainsi que des objectifs rattachés à sa fonction.  De plus, le propriétaire de l’entreprise doit être en mesure de supporter son équipe tout en restant concentré sur les objectifs à atteindre.  PME Guru possède une expertise dans ce domaine afin de déterminer et former les ressources dans l’accomplissement de leurs tâches.