Plan de redressement

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Redresser la situation. Reprendre le contrôle. Relancer la performance.

Lorsqu’un atelier, un magasin de pièces ou un centre de distribution traverse une période difficile — baisse de rentabilité, désorganisation, pertes non contrôlées — il est essentiel d’agir rapidement avec un plan structuré et ciblé.

Le plan de redressement PME Guru repose sur une analyse de vos données et une connaissance approfondie des réalités du secteur automobile. Il vise à corriger rapidement les écarts critiques, restaurer la rentabilité et remettre vos opérations sur les rails.

Quand mettre en place un plan de redressement ?

  • Marges en baisse ou déficits répétés
  • Inventaire déséquilibré (surplus, ruptures fréquentes)
  • Rendement irrégulier ou inefficace des équipes
  • Processus internes non maîtrisés
  • Absence de vision claire sur les objectifs de vente et de rentabilité
  • Diminution de la satisfaction client

Ce que comprend le plan de redressement

Analyse approfondie de la situation actuelle

À partir du diagnostic initial, nous identifions les causes structurelles et opérationnelles des difficultés rencontrées.

Définition des priorités d’action

Nous ciblons les leviers à fort impact, que ce soit au niveau de la productivité, des ventes, de l’inventaire ou de l’organisation interne.

Mise en place d’un plan d’action clair et mesurable

Nous établissons un plan à court terme, avec des objectifs quantifiables, des responsables désignés et des indicateurs de suivi.

Intégration d’outils de suivi (Shop Guru ou Store Guru)

Pour assurer une gestion rigoureuse, nous intégrons nos outils d’amélioration de performance, permettant un suivi rapide des progrès.

Accompagnement sur le terrain

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du plan, en formant vos équipes et en ajustant les actions selon l’évolution des résultats.

Les bénéfices d’un plan de redressement PME Guru

  • Rétablissement rapide du contrôle sur vos opérations
  • Amélioration visible de la rentabilité
  • Mobilisation des équipes autour d’objectifs clairs
  • Meilleure gestion des priorités et des ressources
  • Préparation vers une phase d’optimisation à long terme

Contactez-nous pour discuter de votre situation et mettre en place un plan de redressement adapté à vos besoins.

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